立足“十五五”

精准擘画 协同创新

为深入贯彻落实“健康中国”战略，精准对接“十五五”时期医疗卫生高质量发展要求，12月2日至12日，安阳市肿瘤医院组织召开分系统总结谋划工作座谈会，全面总结2025年工作成效，精准擘画2026年发展蓝图。院领导班子成员，各临床医技科室主任、副主任、护士长，部分行政职能部门负责人参会。

本次座谈会设立胸科、外科、妇科、放疗、内科、医技六个专场，通过分领域深度交流，凝聚发展共识、明确攻坚方向，为医院高质量发展注入新动能。

院党委书记陈美红对各科室取得的成果给予肯定，并进行细致点评。她强调，一是认清行业形势、明确科室定位。聚焦“十五五”医疗政策导向，找准科室发展坐标，推动党建与业务深度融合、同频共振。二是立足全局视野、科学谋篇布局。锚定学科高质量发展目标，围绕精准诊疗、优质服务、精益运营三大核心，精心谋划2026年重点任务，推动专病中心建设、提升学科服务能力、优化人才梯队结构、深化精细化运营。三是转变服务理念，实现提质升级。坚守“以患者为中心”的服务宗旨，优化服务流程、改善服务质效，推动从“有服务”向“优服务”“强品牌”升级，满足患者多层次、个性化就医需求。

院党委副书记、院长李保中在总结中肯定了各科室年度工作，并指出要对标“防、筛、诊、治、康、管”全链条服务要求，创新服务模式、提升服务质效。他提出，一是深耕学科建设，构建闭环服务体系。要打破学科壁垒，健全跨专业协同联动机制，打造“预防-筛查-诊断-治疗-随访”全链条闭环式专病中心服务模式。二是强化运营管理，夯实发展根基。树牢运营意识，以精准成本核算为抓手优化资源配置，提升医院运营效能；搭建高层次发展平台，强化人才引进与培养。三是深化医研融合，激活创新引擎。持续推进GCP平台、重点实验室、专病数据库、生物样本库等科研载体建设，充分释放平台效能，提升医院整体科研水平。

48位临床医技科室负责人依次汇报。汇报后，院领导逐一进行点评，既肯定亮点成效，又针对性地提出改进要求。列席会议的行政职能部门人员结合岗位职责，针对实际难题，精准施策、靶向发力，提出了切实可行的解决方案。

会议现场，对梳理的各类问题，现场明确责任主体与办结时限，确保事事有回音、件件有着落。

此次座谈会的召开，为各系统理清了工作思路、明确了攻坚重点、凝聚了发展合力。下一步，医院将以此次座谈会为新起点，持续筑牢质量安全防线、提升优质服务品质、深化创新驱动发展，推动“十五五”发展规划落地见效，为守护安阳及周边地区群众的生命健康福祉贡献更大力量。

供稿    院办 程小洹

编辑    宣传科

一审    程小洹

二审    杨   娜

三审    李国民